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从施瓦本走向世界
渴望成长是事物的本性。我们希望在所做的每一件事上都不断超越自我。因为只有自己变得更好,才能帮助别人变得更好。
Nikolas Stihl 博士, STIHL 监事会和顾问委员会主席

Andreas Stihl 不仅是一位斗志昂扬的工程师,也是一位极具远见的企业家。早在 1930 年代,他就开始推动出口业务,开拓海外新市场。其子女则以建立全球销售和制造网络的方式不断扩大国际化程度。这个 1926 年在斯图加特成立的单人企业现已发展成全球性企业,在 7 个国家设有生产基地,拥有完善的销售和营销网络,在超过 160 个国家拥有 120 多家关联进口商和 52,000 多家专业经销商。这一国际化网络在全球保证“made by STIHL”品质,是我们如今和未来成功故事的一部分。

扩张里程碑

1930 年代:率先启动全球化

1930 年,这个斯图加特市中心的小型工程办公室成为巴特坎施塔特工业区一座规模可观的机械工厂。STIHL 开始越来越多地向美国和加拿大出口其便携式汽油链锯,并与外国进口商建立了初步关系。为未来的发展奠定了基础。

1930 年代:率先启动全球化

1930 年,这个斯图加特市中心的小型工程办公室成为巴特坎施塔特工业区一座规模可观的机械工厂。STIHL 开始越来越多地向美国和加拿大出口其便携式汽油链锯,并与外国进口商建立了初步关系。为未来的发展奠定了基础。

1940 年代:战争岁月和新的开始

在多次受召和频繁空袭的情况下,生产仍得以维持。1944 年,斯图加特遭受轰炸后,位于坎施塔特的 STIHL 工厂遭到严重破坏。全部生产迁往新城(魏布林根),而该工厂也于 1948 年从分厂成为 STIHL 公司的总部。

1940 年代:战争岁月和新的开始

在多次受召和频繁空袭的情况下,生产仍得以维持。1944 年,斯图加特遭受轰炸后,位于坎施塔特的 STIHL 工厂遭到严重破坏。全部生产迁往新城(魏布林根),而该工厂也于 1948 年从分厂成为 STIHL 公司的总部。

1950 和 1960 年代:聚焦销售

早在 1950 和 1960 年代,STIHL 就已扎根于魏布林根并建立了两家工厂。如今,八座德国工厂中有三个都位于魏布林根,即 1、2 和 6 号工厂。1961 年,通过位于 Wiechs am Randen(滕根)的工厂和位于迪堡的销售中心增强其实力。1966 年,STIHL 收购其首个专注销售的海外子公司(奥地利,弗森多夫)。

1950 和 1960 年代:聚焦销售

早在 1950 和 1960 年代,STIHL 就已扎根于魏布林根并建立了两家工厂。如今,八座德国工厂中有三个都位于魏布林根,即 1、2 和 6 号工厂。1961 年,通过位于 Wiechs am Randen(滕根)的工厂和位于迪堡的销售中心增强其实力。1966 年,STIHL 收购其首个专注销售的海外子公司(奥地利,弗森多夫)。

1970 年代:全球制造和销售 - STIHL 持续扩张

STIHL 于 70 年代进军海外,在巴西(1973 年)、美国(1974 年)、瑞士(1974 年)和英国(1978 年)建立了生产和销售基地。此外,还于 1977 年在德国路德维希堡建立了另一个工厂。国际化战略迅速取得成功:自 1971 年以来,STIHL 一直是畅销全球的链锯品牌。

1970 年代:全球制造和销售 - STIHL 持续扩张

STIHL 于 70 年代进军海外,在巴西(1973 年)、美国(1974 年)、瑞士(1974 年)和英国(1978 年)建立了生产和销售基地。此外,还于 1977 年在德国路德维希堡建立了另一个工厂。国际化战略迅速取得成功:自 1971 年以来,STIHL 一直是畅销全球的链锯品牌。

1980 年代:一路向北 - 持续发展

除法国、路德维希堡(德国)的另一个工厂以及加拿大、奥地利、新西兰、西班牙和比利时的额外增援工厂外(见图),STIHL 还在挪威和瑞典开设了更多工厂。

1980 年代:一路向北 - 持续发展

除法国、路德维希堡(德国)的另一个工厂以及加拿大、奥地利、新西兰、西班牙和比利时的额外增援工厂外(见图),STIHL 还在挪威和瑞典开设了更多工厂。

1990 年代:从蒂罗尔到中国

1992 年,STIHL 收购成立于 1981 年的园艺工具专家 VIKING GmbH(见图),并于 2018 年将其更名为 STIHL Tirol,成为该公司在奥地利的地面操控园艺工具和电池产品的重要能力中心。另外还成立了 15 家营销和销售公司,主要分布在日本、墨西哥和阿根廷。

1990 年代:从蒂罗尔到中国

1992 年,STIHL 收购成立于 1981 年的园艺工具专家 VIKING GmbH(见图),并于 2018 年将其更名为 STIHL Tirol,成为该公司在奥地利的地面操控园艺工具和电池产品的重要能力中心。另外还成立了 15 家营销和销售公司,主要分布在日本、墨西哥和阿根廷。

2000 和 2010 年代:STIHL 继续增长

开发中心启用新的生产物流和面积 12,600 平方米的新建筑(见图)。位于费尔巴赫的一座新工厂也在建设中。通过在保加利亚、印度、中国、黑山、塞尔维亚、芬兰设立分支机构和在菲律宾增设一家 ZAMA 化油器工厂,国际制造和销售网络不断扩大。

2000 和 2010 年代:STIHL 继续增长

开发中心启用新的生产物流和面积 12,600 平方米的新建筑(见图)。位于费尔巴赫的一座新工厂也在建设中。通过在保加利亚、印度、中国、黑山、塞尔维亚、芬兰设立分支机构和在菲律宾增设一家 ZAMA 化油器工厂,国际制造和销售网络不断扩大。

2020 年代:遍布世界

如今,STIHL 在七个不同的国家(德国、奥地利、瑞士、巴西、中国、菲律宾和美国)进行生产,在全球拥有 42 家自己的销售和营销公司、约 120 家进口商和 55,000 多家专业经销商。

2020 年代:遍布世界

如今,STIHL 在七个不同的国家(德国、奥地利、瑞士、巴西、中国、菲律宾和美国)进行生产,在全球拥有 42 家自己的销售和营销公司、约 120 家进口商和 55,000 多家专业经销商。

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